日本ビジネスモデル学会の新イベント「POP UP Session」。このセッションでは、さまざまな領域の実践者をお呼びし、お話を伺いながらビジネスモデルという観点から分析を試みます。
第一回のゲストは、株式会社スケールアウトの飯野将人さん。アクセラレーターとして、新規事業開発の定番プロセスとなっている「顧客開発モデル」や「リーンローチンパッド」を日本に紹介し、実践されてきた方です。
今回は、特に大企業においてなかなか成功していない新規事業の立ち上げについて議論します。自社で新規事業に取り組むべきなのか、それともベンチャー投資やM&Aが最適解なのか。変化の激しい時代における、大企業のビジネスモデルの変化について、実践者の立場から議論していきたいと思っています。
日本ビジネスモデル学会 プリンシパル
名古屋商科大学 准教授 小山龍介
ゲスト
飯野将人
日本興業銀行、米国GEを経て日米複数のスタートアップの立ち上げと経営、成功と失敗を経験。2003年から2012年までベンチャーキャピタルのパートナーとしてスタートアップ投資に取り組んだ後、2014年からラーニング・アントレプレナーズ・ラボ株式会社を設立し「顧客開発モデル」や「リーンスタートアップ」を中心とする講演やその実践で数々の実績。
新規ビジネスの立ち上げプロセスとして確立されたリーンスタートアップを包含しつつ、それに留まらない個人や組織の起業マインド・スキルの知行合一と熟達を促す概念「アントレフルネス」を提唱・普及するべく、Scale Outを共同設立。
趣味はヨーロッパサッカーの追っかけと、ヘビメタ（聴く方も弾く方も）。マラソンも嗜むがどうしても4時間が切れない万年オーバー4ランナー。
東京大学法学部卒 米国ハーバード大学経営大学院修了
早稲田大学 上級研究員客員教授
株式会社リコー CDIO付DXエグゼクティブ
訳書に『スタートアップ・マニュアル』（翔泳社）、『リーン顧客開発』（オライリー・ジャパン）、『クリーンテック革命』（ファーストプレス）等