次世代のイノベーションリーダーを育成するための実践研修
イノベーション人材育成
新規事業提案を研修ゴールとして、実践的にイノベーションプロセスを学んでいきます。
期間：３〜６ヶ月
対象：次世代のリーダー候補（若手〜課長クラスの中堅層）
1既存ビジネスモデルの把握
既存のビジネスモデルを把握し、事業が抱える課題や機会を理解します
2未来ビジョンの策定とバックキャスト
将来の事業イメージを創発し、そこから現在へとバックキャストして、既成概念にとらわれない事業アイデアを着想します
3顧客ニーズに基づくサービス設計
着想した事業アイデアを、顧客ニーズの観点からブラッシュアップします。プロダクトアウトを避け、マーケットインでのサービス設計を行います
4ビジネスモデル革新の仮説立案
着想した事業アイデアをビジネスモデルに落とし込みます。ビジネスモデル・キャンバスを使って、事業を構造的に設計し、検証すべき仮説を浮かび上がらせます
5ビジネスモデル仮説の実証
実際に顧客や関係者へのヒアリング、プロトタイプ制作とその実証を通じて、ビジネスモデル仮説の検証を進めていきます。検証には、メンタリングを通じたフィードバックを行い、最終プレゼンに向けた万全のサポートを行います
6経営陣へのプレゼンテーション
参加者に緊張感をもたらすのは、研修の出口設計です。この研修では、経営陣、上層部へのプレゼンテーションをゴールとして設定することによって、最後まで真剣な取り組みを行う環境づくりをします
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